Relatório de Pendências do Colaborador

Modificado em Mon, 01 Apr 2024 na (o) 03:56 PM

O relatório de pendências do colaborador, visa identificar e listar tanto os itens entregues a um colaborador que foram marcados como "requer troca", mas ainda não foram devolvidos ou substituídos, independentemente de a data prevista para essa ação ter sido atingida, quanto todas as entregas pendentes de assinatura, de determinado colaborador.


Esse relatório proporciona uma visão abrangente das pendências existentes para cada colaborador, destacando itens específicos e entregas que precisam de atenção imediata. 


Neste relatório contém duas tabelas: Entregas pendentes de assinatura e Itens pendentes de troca/devolução. Para a primeira tabela são considerados diversos aspectos, como o número da entrega, a data em que foi realizada, a finalidade, a quantidade de itens entregues e o responsável por determinada entrega. Já na segunda podemos identificar a descrição dos itens entregues, as datas de entrega e de vencimento para a troca ou devolução, bem como quaisquer observações adicionais relacionadas a cada item. Essas informações são compiladas de maneira organizada e apresentadas de forma clara e concisa no relatório. 



O objetivo principal desse relatório é permitir uma gestão eficaz das pendências do colaborador, garantindo que todos os itens marcados como "requer troca" e todas as entregas pendentes de assinatura sejam devidamente acompanhados e tratados dentro do prazo necessário. Isso contribui para a manutenção da eficiência operacional e para o cumprimento das políticas e procedimentos internos da empresa em relação à gestão de equipamentos e materiais.



Veja como acessar:

1. Acesse a área de colaboradores da empresa;

2. Clique sobre o menu AÇÃO e então em "RELATÓRIO DE PENDÊNCIAS".


Este artigo foi útil?

Que bom!

Obrigado pelo seu feedback

Desculpe! Não conseguimos ajudar você

Obrigado pelo seu feedback

Deixe-nos saber como podemos melhorar este artigo!

Selecione pelo menos um dos motivos

Feedback enviado

Agradecemos seu esforço e tentaremos corrigir o artigo